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IE七大手法-提高效率的改善方法

  1. 在生產管理過程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企業生產流程不合理,作業效率低,也存在著各種各樣的浪費,IE并未完全整合于企業中。如何才能透徹IE并融入到生產流程?本課程分享了IE的七大手法,通過案例解析七大手法的方式與應用,幫助企業全面減少生產過程中的動作與時間浪費,倍增生產作業效率與工廠效益。
22.00 我有體驗碼 加入英盛大學,1年任學52門課程僅365元
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課程時長
00:34:15
課程講師
楊華
學習人數

課程介紹

中級 生產企業 工業工程 生產效率 減少浪費 IE工具
課程大綱:

  一、防止呆子法(Fool-Proof)--防呆法

  二、動作改善法(動作經濟原則)--動改法

  三、流程程序法--流程法

  四、5X5WIH(5X5何法)--五五法

  五、人機配合法(多動作法)--人機法

  六、雙手操作法--雙手法

  七、工作抽查法--抽查法

講師簡介:

  楊華

  全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。

  曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業美國偉創力集團人力資源部培訓經理等,擁有近十年的培訓輔導經驗,經歷過數百場公開班培訓,多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業輔導經驗。


課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

IE人員,生產部門責任人。
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課程講師

楊華
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國管理研究院精益生產改善特聘教授,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區認定質量評審員。
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟...
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邀請老師做內訓 15000元/天

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