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企業行政管理體系的構建
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  3. 上傳時間:2014年12月29日 15時58分27秒 免費下載價格:
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課件介紹

【企業行政管理體系的構建】 

 

 

行政管理體系的構建,可從以下幾個方面著手:

 

明確目標 

 

企業行政管理的目標,是行政管理的基本職能所決定的,應包括: 

 

1、更加有效地整合企業的整個行政架構,理順企業的內外部關系,使企業快速高效地運轉。 

 

2、更好地為企業的使命服務,為企業的各項活動提供最優的人力、財務、后勤保障、交往關系的支持。 

 

3、更有效地為企業提供監控和保護作用。 

 

4、更優地為企業提供文化支撐。 

 

 

設計企業行政權力構架 

 

企業行政架構的設計與應時而變是企業行政管理的核心內容,這一問題主要涉及企業組織的概念、類型、治理結構、組織結構設計的原理和內容、企業組織力量的整合等相關內容。 

 

行政管理體系技術體系 

 

1、主要通過制度和程序等手段,規定企業行政管理中如何有效的領導與管理、如何溝通與協調、如何控制與監督,以實現企業管理的高效。 

 

2、整個企業行政管理新體系是追求企業內部管理活動的制度化建設、模式化運作和規范化行為,包括行政架構設計、各種規章制度的建立、完善與革新,以及行政行為的實施以及行政文化的推廣等。 

 

3、但是,整個行政管理的設計基礎、理念、方法、以及設計的目的都必須適應與配合企業的愿景、使命和戰略,根據流程再造的要求不斷革新行政管理流程,不斷采納各種新穎與科學的管理方式來實現企業目的、持續性地追求穩定與變革的協調,探求規范化革新的道路。 

 

 

企業行政管理中的事務體系 

 

企業行政管理包括:辦公室管理、文書檔案管理、會議管理、總務后勤管理、企業行政信息系統管理。

 

 

行政管理體系早運行的過程中,從行政管理的目標開始到行政權力的合理配置再到行政技術手段的采用、從行政理念的提出到具體行政作為的表現,始終要有管理體系的系統觀念。

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