培訓管理須知:領導力培訓的目的有哪些?

來源:英盛網      發布時間:2019-04-20      點擊:
我們可以看到有不少八零后九零后員工開始邁向的管理道路。如果他們沒有接受專業的領導管理方面的訓練,從某個領域的出色的骨干轉到管理方向,僅僅靠管理工作摸索可能領導管理能力之路不僅走得慢,能力發揮可能受到局限。員工越來越難管理,那么逐漸會成為企業發展的障礙。除了基層管理者,中高層管理者是否擁有領導力,也是決定企業發展生存的關鍵要素。領導力培訓一直是企業培訓中的重要培訓項目,那么,領導力培訓的目的是什么

  時代一直在前進變化中,我們可以看到有不少八零后九零后員工開始邁向的管理道路。如果他們沒有接受專業的領導管理方面的訓練,從某個領域的出色的骨干轉到管理方向,僅僅靠管理工作摸索可能領導管理能力之路不僅走得慢,能力發揮可能受到局限。員工越來越難管理,那么逐漸會成為企業發展的障礙。除了基層管理者,中高層管理者是否擁有領導力,也是決定企業發展生存的關鍵要素。領導力培訓一直是企業培訓中的重要培訓項目,那么,領導力培訓的目的是什么?

  做好領導力培訓的目的在于以下這些方面:

  1. --))通過領導力培訓提升內部管理能力。企業內部管理就像飛機的翅膀,只有翅膀給力才能夠駕馭,保障飛機有序穩定的起航飛行。在領導力培訓中多半會涉及到領導者的思維方法、業務管理、危機管理、團隊管理等等多個方向的提升,幫助企業領導干部進一步加強對公司全局的把控、進一步提升領導管理能力,促進企業朝著更好的道路發展。

  2. --))通過領導力培訓提升領導干部的個人知識技能。管理學者羅伯特·卡茨提出的管理者模型中,技術能力、人際關系能力和概念能力(問題分析能力)是管理者必須掌握的。隨著崗位的不斷提升也就更側重于概念能力和人際能力的增強。通過領導力培訓加強領導干部提升相關的知識技能和能力,裝備良好的領導力使自身發展得更全面,引領團隊進一步發展。

  3. --))修煉科學決策能力。領導干部應該具備的能力之一就是決策能力。科學的決策是公司的各項戰略機會的執行及進度是否取得成效的關鍵,所以通過領導力培訓加強領導干部觀察問題情形,做好科學決策有著非常關鍵的作用。

  4. --)) 修煉必備的執行能力。通常領導干部需要對員工具有一定影響力的,所以領導干部如何做、怎么做員工都有眼睛在看,這就需要領導者培養良好的執行能力,去帶動員工。執行能力除了領導干部以感召力去號召員工,更要領兵作戰,讓執行力支持公司戰略的落地發展。員工執行力的相關課程對領導干部的管理能力修煉來說也很重要。

  5. --)) 培養強大的領導素質。領導力并不是天生的,是可以修煉的。所以領導干部的內心需要足夠強大,具備一定的抗壓力,敢于承擔責任、有勇氣有自信去改變能夠改變的事情,接受與改善自身不完美的地方,修正自身的綜合素質。

 

  可以根據領導力培訓的目的想要達到的需求進行培訓項目設計,這樣只要公司里面具備擁有相應領導潛力的員工,也可以通過領導力培訓加速培養成合格的領導者。想要留住優秀的領導人才、儲備管理領導人才資源,建議可以建立完善的領導力培訓機制。

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