中層培訓課程有哪些:中層管理者如何做好承上啟下的工作?

來源:英盛網      發布時間:2019-04-26      點擊:
一支強有力的中層管理隊伍,可以幫助企業帶好團隊,拿到成果。中層管理者作為連接執行人員和決策者的中心連接人物,如何更好的培養中層管理者是一件任重而道遠的任務。管理技能并不是每個人生下來就具備的,為了更好的幫助中層管理者做好“承上啟下”的工作,可以通過培訓進一步提升他們的能力。中層培訓課程有哪些下文也會進行一些建議和分析,有需要的朋友不妨參考一下吧。

  一支強有力的中層管理隊伍,可以幫助企業帶好團隊,拿到成果。中層管理者作為連接執行人員和決策者的中心連接人物,如何更好的培養中層管理者是一件任重而道遠的任務。管理技能并不是每個人生下來就具備的,為了更好的幫助中層管理者做好“承上啟下”的工作,可以通過培訓進一步提升他們的能力。中層培訓課程有哪些下文也會進行一些建議和分析,有需要的朋友不妨參考一下吧。

  做好中層管理者的培訓,研究中層培訓課程有哪些不妨先看看中層管理者需要具備哪些能力吧。一般來說中層管理者需具備以下這些能力:

  1. --)清晰領悟目標的能力:中層管理者需要帶領團隊走向實現目標的道路,所以中層管理者需要具備良好的領悟能力,清晰理解公司的戰略目標和理念,了解上級領導希望你所做的事情要達到的目標方向。

  2. --)良好的溝通能力:很多時候中層管理者會花費大量的時間在溝通協調管理的工作上,對內需要和部門內部成員協調合作,對外要與其他部門協調配合,甚至要與客戶打交道,修煉溝通技巧和能力是中層管理者的必修課。

  3. --)修煉分析與計劃能力:深入的分析問題才能夠更好的提出解決方案,各項方案、任務的有效實施需要良好的計劃能力來妥善安排,把不同的工作任務正確的、合理的分配到屬下成員的身上。

  4. --)時間管理技能:一個高效的管理者善于管理自己的時間,可以集中精力處理緊急重要的事情,讓工作能夠井然有序的持續開展。

  5. --)團隊建設管理能力:良好的團隊管理能力也是中層管理者的必修課。讓合適的人在合適的崗位上發揮他的個人才干,抓好團隊建設才能夠更好的開展工作,營造良好的團隊氛圍更好的打造一支富有凝聚力的團隊。

  6. --)善于運用授權技能:作為一個團隊的管理者要適當的進行授權,管理者事務繁多的情況下不可能每件事情都做到位,合理的授權是給予員工信任、激發員工工作的積極性、提升管理影響力的重要手段。

  7. --)培養人才能力:一個優秀的管理者能夠帶領著下屬一起成長,指導他們更好的做好工作,提升團隊工作效率。這不僅僅是管理者的責任,也是公司培養人才的重要之道。

 

  以上分析了管理者需要具備的能力,中層培訓課程有哪些內容則可以根據需要具備的能力來圍繞進行安排。中層管理者是企業當中必不可少的重要角色,想要做好承上啟下的工作,培訓重點可以圍繞“既要能夠有效和上級溝通,又要保障工作任務的下達完成”來進行安排設計。比如說中層管理者的培訓課程可以大致分為管理技能課程、領導力課程、溝通能力課程、團隊管理打造課程、自我管理課程、心理素質課程和相關的財務課程等內容進行。

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